Güvenlik ve Acil Durum Yönetimi
Güvenlik ve Acil Durum Yönetimi için Danışmanlık
Sanayi ya da hizmet sektörü, orta ölçekli şirket ya da büyük çok uluslu kuruluş olsun: üretimde kesinti ya da duruş süresi hiç kimse için kabul edilebilir değildir. Yangınlar, olaylar ya da doğal ve çevresel olayların etkileri maliyetlere yol açar, tesisleri ve çalışanları tehlikeye atar ve en kötü durumda işletmenin varlığını tehdit edebilir. Planlanmamış olaylara karşı yüzde yüz koruma sağlayan bir yöntem yoktur. Ancak kapsamlı güvenlik ve acil durum yönetimi, acil durumlarda doğru hareket etmenize ve hasarı sınırlamanıza yardımcı olur. Böylece kritik durumlar felakete dönüşmez. İş güvenliği danışmanlığı alanındaki deneyimli uzmanlarımız, tesisinizde nerede tehlike oluşabileceğini ve optimum güvenlik ve korumayı sağlamak için neyin yapılması gerektiğini bilir. Bu, günlük çalışmalar ve bakım durdurma projeleri gibi özel zorluklar için de geçerlidir.
Güvenlik, yapabileceğiniz en iyi yatırımlardan biridir
Maalesef birçok şirket, bir olay yaşayana ve kötü güvenliğin yüksek maliyetleriyle karşılaşana kadar harekete geçmeyi bekler. Uygun güvenlik, yangın ve güvenlik sistemlerine, eğitime ve yönetime yatırım yapmayı gerektirebilir; ancak bu maliyetler, kötü güvenlikle ilgili giderlerin önlenmesiyle fazlasıyla karşılanabilir.
Güvenliğe yatırım yapmanın ölçülebilir faydaları arasında sigorta tasarrufları, çalışanların elde tutulmasında ve motivasyonda iyileşme, işletme itibarının güçlenmesi ve verimliliğin artması yer alır.
Sağlam bir güvenlik stratejisi, kazaları önleyerek, verimliliği artırarak, çalışanların elde tutulmasını ve motivasyonunu iyileştirerek ve müşteri algısını geliştirerek şirketinize fayda sağlayabilir.
Güvenlik Danışmanlığı
Güvenlik, çeşitli teknolojileri, sistemleri ve departmanlar arası ekipleri içeren karmaşık bir görevdir. Tüm unsurların tek bir hedefe ulaşmak üzere planlanması ve koordine edilmesi gerekir: tesisteki insanların ve varlıkların güvende tutulması. Planlanmamış olaylara karşı yüzde yüz koruma diye bir şey olmasa da sağlam bir güvenlik ve acil durum yönetimi planı tehlikeyi sınırlayabilir.
125 yılı aşkın süredir dünya genelinde güvenlik sistemleri sunan Dräger, proaktif biçimde planlama yapmak için gerekli teknolojiye ve deneyime sahiptir; bu da kritik durumların felakete dönüşmesini önlemeye yardımcı olabilir.
Risk Değerlendirmesi
Bugünkü durumunuzu bilmeden şirketiniz için sağlam bir güvenlik planı oluşturamazsınız. Şirketinizin güvenlik kültürü nasıldır? Yeterli bir acil durum planınız var mı? Süreçleriniz ne kadar güvenlidir? Personeliniz ne kadar iyi eğitilmiştir?
Birinci adım, şirketinizin nerede ve nasıl risk altında olduğunu bilmektir.
Size şu konularda yardımcı olabiliriz:
- Risk profilinizi belirlemek
- Etkili bir güvenlik planının maliyetini gösteren bir iş gerekçesi oluşturmak; yangın ve tehlike korumasından CSE güvenliğine, tahliye planlamasına ve eğitime kadar
- Güvenliğe ne kadar yatırım yapmanız gerektiğini belirlemek
- Sağlam bir güvenlik stratejisinin şirketiniz üzerinde yaratabileceği mali etkiyi öngörmek
Güvenliğe bağlılık üst yönetimden gelmelidir. Nesnel risk bilgileri, üst yönetimin güvenliğe bakışını bir yük olarak değil, bir fırsat olarak görmesine yardımcı olabilir.
Risk Önleme Planlaması
Amerikan Güvenlik Profesyonelleri Derneği, riskleri sürekli olarak belirlemek, analiz etmek ve değerlendirmek, mevcut risk kontrollerini değerlendirmek ve gerekli iyileştirmeleri uygulamak için resmi bir risk değerlendirme sürecinin kullanılmasını önermektedir.
Şirketinizin karşılaştığı riskleri bilmeniz hâlinde, Dräger hedeflerinizi belirlemenize ve değişen risk faktörlerini ve düzenlemeleri karşılamak üzere zaman içinde sürdürülebilir bir plan oluşturmanıza yardımcı olabilir.
Dräger size şu konularda yardımcı olabilir:
- Şirketinizin güvenlik hedeflerini belirleyin
- Ele alınacak alanları belirleyin ve önceliklendirin
- Tehlikeli gazlardan kaynaklanan olası tehlikeleri ve süreçleri inceleyerek güvenli bir çalışma ortamı oluşturun
- Kapalı alanlar ve konteynerlerden güvenli çalışma ve kurtarma için ayrıntılı bir strateji tanımlayın
- Tehlikeli maddelerin güvenli kullanımına yönelik bir strateji oluşturun
- Güvenlik denetimlerini kolaylaştırmak için belirlenen prosedürleri belgeleyin
Acil Durum ve Kriz Yönetimi
Kriz önleme esas olmakla birlikte, olası bir acil durumda en kötü senaryoya hazırlanmak da eşit derecede önemlidir; böylece tüm çalışanlar kendi rollerini bilir.
Size şu konularda yardımcı olabiliriz:
- Bir kriz yönetim ekibi oluşturun ve yapısını, prosedürlerini ve belgelerini tanımlayın
- Bir acil durumda eylem planı, yer alan kişiler ve onların rolleri ile net bir iletişim yapısı geliştirin
- Eğitim ve tatbikatlar sağlayın; böylece ilgili herkes rol ve sorumluluklarına güven duyar
Bu durum paniği azaltır ve olaylar sırasında kişilerin uygun kararlar almasını sağlar.
Güvenlik Yönetimi
Şirketinizin güvenlik yönetim stratejisi, iş yapınız değiştikçe gelişmeli ve uyum sağlamalıdır.
Size şu konularda yardımcı olabiliriz:
- Bir sonraki güvenlik yönetimi denetimine sizi hazırlayacak entegre bir güvenlik yönetim sistemi kurun
- Organizasyonunuzda güvenliği öncelikli tutmaya devam edin
- Uygunluk sertifikasyonu sürecinde size rehberlik edin ve güvenlik çalışmalarınızı tekliflere ve ihalelere entegre edin
- Tüm departmanların değişen güvenlik düzenlemelerine sürekli uymasını sağlamak için güvenlik çalışmalarını belgeleyin
Özetle, organizasyonunuzdaki kişilerin güvenliğe olan bağlılığını, işinizin başarısının ayrılmaz ve sürekli bir parçası olarak sürdürmesi için size destek olacağız.
